Cursos e palestras

Treinamento e Desenvolvimento de Equipes

Nosso trabalho sempre é focado no desenvolvimento pessoal, no ambiente de trabalho em equipe aplicados no contexto das organizações contemporâneas.

Gestão de Pessoas e Liderança para Instituições Assistenciais de Saúde

Carga Horária: 15 horas

Público Alvo: Profissionais de nível gerencial, coordenadores e supervisores de equipes

Objetivo:
Apresentar os Conceitos de Liderança, situações que demonstrem os diferentes estilos de líderes, estratégias para liderar pessoas e técnicas para facilitar o trabalhar em equipes.

Conteúdo Pragmático:

  • Conceito de Liderança
  • Fundamentos dos Estilos de Comportamento dos líderes
  • Questões Relacionadas ao Trabalho em Equipe
  • Estudo da Relação entre Liderança e o Papel de Supervisão
  • Processos de Avaliação e Autoconhecimento

Metodologia:

  • Exposição pelo Instrutor
  • Discussão de textos e práticas vivenciais relacionadas com a experiência e práticas dos participantes.

Estruturação de Trabalhos em Equipe

Carga Horária: 12 horas

Público Alvo: Profissionais de nível gerencial e supervisores de equipes

Objetivo:
Apresentar os conceitos e técnicas sobre a dimensão dos processos de Gestão de Pessoas, no contexto das organizações contemporâneas. Analisar a dinâmica das relações no ambiente de trabalho, os processos de remuneração e a administração de carreiras.

Conteúdo Pragmático:

  • Conceitos da Dimensão dos processos de Gestão de Pessoas, numa perspectiva contingencial e sistêmica.
  • Analisar a dinâmica das relações no ambiente de trabalho;
  • Mapear os processos de trabalho e as dificuldades na entrega das tarefas demandadas em cada setor.

Metodologia:

  • Exposição pelo Instrutor
  • Discussão de textos e práticas vivenciais relacionadas com a experiência e práticas dos participantes.

Recrutamento, Seleção por Competência

Carga Horária: 6 horas

Público Alvo: Profissionais de nível gerencial e supervisores de equipes

Objetivo:
Apresentar os conceitos sobre o processo de recrutamento e seleção da equipe, analisar os impactos das práticas de recrutamento e seleção por competência nos resultados da organização a partir de fatores que estruturam a interação com os demais sistemas da organização.

Conteúdo Pragmático:

  • Conceitos e Fundamentos da Prática de Recrutamento e Seleção, no contexto das Instituições da área da Saúde;
  • Analise dos Fatores que Estruturam a Interação com os demais Sistemas da Organização

Metodologia:

  • Exposição pelo Instrutor
  • Discussão de textos e práticas vivenciais relacionadas com a experiência e práticas dos participantes.

Avaliação de Desempenho

Carga Horária: 4 horas

Público Alvo: Profissionais de nível gerencial e supervisores de equipes.

Objetivo:
Apresentar uma visão crítica da avaliação de desempenho, conceitos e técnicas para qualificar a equipe de trabalho e estruturar a educação continuada, elaborar o processo estratégico da implementação da avaliação de desempenho.

Conteúdo Programático

  • Conceito e Fundamentos da Avaliação de Desempenho;
  • Realizar uma Análise da Relação de Desempenho à Produtividade dos Colaboradores
  • Avaliar as Estratégias para Implementar de forma adequada ao processo de trabalho.

Metodologia:

  • Exposição pelo Instrutor
  • Discussão de textos e práticas vivenciais relacionadas com a experiência e práticas dos participantes.

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